您省下的每一镑都是您的纯利 | exact-u球体育

很多组织都忽略了在采购中省下大笔资金的机会，易科（exact）全球采购领导edward burgers说：“p2p公司可以使利润提高好几个百分点。如果把节约下来的钱投资到一个好的采购团队，您还将赚到双倍的钱。”

采购前的回旋余地

p2p的字面意思就是“从采购到付款”。我喜欢把p2p的意思扩展一下，把采购前的步骤也纳入流程。这正是赚钱的机会所在，因为这儿存在着议价的空间。很多公司采用的是固定供应商，对价格没有进行严格监控。通过主动询价和议价，您常常能够用更少的钱买到更好的品质。还有一个选择是使用单一供应商，但是要谈妥一个价格折让。

许多p2p流程依赖于表格

在大多数组织中，p2p存在着大量浪费；经常需要涉及大量的人员。其流程始于形成订单的请求，然后是预算员的批准。下单之后交付货物或提供服务。随后发票将寄至行政管理人员。由其检查发票是否正确，安排核准，然后付款。易科（exact）能让这个流程尽可能的精简。通过让这个流程尽量保持简洁和可视化，我们能够为客户尽可能地创造最大价值。这使我们能够节约相当可观的时间和金钱。

您的费用中省下的每一镑都是直接利润

组织里的很多人在看到发票时才知道有人采购了什么东西。在一个结构化的流程里，人们能在更早的阶段看到采购信息，而您也不会为了财务上的负债而心里一惊。当然，在易科（exact），我们用了我们自己的p2p软件。一天里的任何时间，我们都能随时洞悉跨越15个国家的24个办事处的费用情况。

当我与it总监坐在一起时，我可以向他展示动态仪表板，告诉他这个礼拜亚洲的it费用有多高。如果马来西亚数据中心看上去比美国的费用高了许多，这可能有合理的理由——比如说，因为马来西亚的it服务或安装服务更贵。但是，如果费用很高看起来不太符合逻辑，那么您就有了应对的手段。

事后没有含糊不清的地方

在很多公司，时间都浪费在老派的工作方式上。发票都是通过邮局或电子邮件寄送的，然后需要拆信，需要有人琢磨是什么发票，需要给到哪个部门或哪个办公室。然后还得有人登记设备已经送达，以便随后安排付款。有了我们的p2pu球体育的解决方案，订单成本从一开始就是清晰的。没有得到预算员的批准，订单绝不会发给供应商。这有效避免了在谁下订单、谁付款方面的纠缠不清。如果把节约下来的成本投资到一个好的采购团队，那您还将赚到双倍的钱。